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A nova PMP® não é
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4 domínios integrados. Abordagem híbrida. Inteligência artificial como diferencial competitivo do gerente de projetos moderno.

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Liderança, gestão de equipes, conflitos, stakeholders e comunicação.

→Liderança Servidora
→Gestão de Conflitos
→Motivação
→Negociação
→Times Ágeis
⚙️50%

Process

Planejamento, execução, monitoramento, controle e encerramento de projetos.

→Scrum
→Kanban
→EVM
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→WBS
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Business

Alinhamento estratégico, ESG, compliance, governança e geração de valor.

→Estratégia
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IA Aplicada

Como usar IA com ética, visão crítica e governança na gestão de projetos.

→IA na Análise de Riscos
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→Automação
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→Decisão Humana

🤖 O domínio de IA será o diferencial do gerente de projetos nos próximos anos.

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Simulado PMP® · Questão 47 de 180
Process · Híbrido⏱ 42:15

Durante a execução de um projeto ágil, o Scrum Master identifica que a velocidade do time reduziu 30% nas últimas 3 sprints. Qual deve ser a primeira ação do gerente de projeto?

AEscalar imediatamente para o patrocinador
BConduzir uma retrospectiva aprofundada com o time
CReduzir o escopo das próximas sprints
DSubstituir membros de baixo desempenho
26% concluído
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Para quem tem sua própria empresa, a certificação vai muito além do salário. Ela posiciona você e seu negócio como referência técnica, abre portas para contratos de maior valor e transmite confiança a clientes, parceiros e investidores.

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